AI & BI Use-Case · Business Intelligence

Vertriebs- & CRM-Analytics

Pipeline, Forecast und Kundenpotenziale sichtbar machen statt im CRM zu vermuten.

Worum es geht

Wir bauen Analysen auf Basis von Salesforce oder HubSpot, die Pipeline-Qualität, Forecast-Treffsicherheit und Kundenpotenziale sichtbar machen. Vertriebsleitung und Außendienst arbeiten mit denselben, verlässlichen Zahlen.

  • Realistischere Umsatzprognosen für die Planung.
  • Frühes Erkennen stagnierender Opportunities.
  • Bessere Priorisierung von Kunden mit Potenzial.
Business Case & ROI
+15 %

Forecast-Genauigkeit

−30 %

Zeit für Pipeline-Reviews

x 2

identifizierte Cross-Sell-Potenziale

1 Ansicht

für Vertrieb und Führung

Der Business Case setzt vermiedene Fehlprognosen und Zeitersparnis im Reporting an.

Unser Vorgehen
  1. 01

    CRM-Datenqualität prüfen

    Wir bewerten, wie sauber Opportunities und Kontakte im CRM gepflegt sind.

  2. 02

    Kennzahlen definieren

    Pipeline-, Conversion- und Forecast-Kennzahlen werden gemeinsam festgelegt.

  3. 03

    Dashboards bauen

    Wir entwickeln Dashboards für Vertriebsleitung und einzelne Teams.

  4. 04

    Vertriebstest

    Ausgewählte Teams nutzen die Analysen im wöchentlichen Pipeline-Review.

  5. 05

    Flächenrollout

    Nach positivem Feedback wird der gesamte Vertrieb angebunden.

5

Schritte

6

Datenquellen

4

Stakeholder

Vom ersten Datenzugriff bis zum produktiven Betrieb – jeder Schritt liefert ein greifbares Zwischenergebnis.

Welche Daten wir brauchen

CRM-Daten

Opportunities, Aktivitäten und Kontakte aus Salesforce oder HubSpot.

Auftragsdaten

Abgeschlossene Aufträge aus dem ERP zum Abgleich mit dem Forecast.

Kundenstammdaten

Branchen-, Größen- und Segmentinformationen zu Kunden.

Preisdaten

Angebots- und Rabattinformationen aus dem CPQ-System.

Marketingdaten

Kampagnen- und Lead-Daten aus dem Marketing-Automation-Tool.

Aktivitätsdaten

Anrufe, Meetings und E-Mails als Indikator für Kundenkontakt.

Stakeholder
  • Vertriebsleitung

    Steuert Teams anhand belastbarer Pipeline-Kennzahlen.

  • Geschäftsführung

    Erhält realistischere Umsatzprognosen für die Unternehmensplanung.

  • Außendienst

    Erkennt eigene Potenziale statt CRM nur für Reporting zu pflegen.

  • Controlling

    Gleicht Forecast und Ist-Umsatz automatisiert ab.

Typische Mehrwerte
01

Realistischere Umsatzprognosen für die Planung.

02

Frühes Erkennen stagnierender Opportunities.

03

Bessere Priorisierung von Kunden mit Potenzial.

04

Weniger manuelle Pipeline-Auswertungen in Excel.

05

Einheitliches Vertriebscontrolling über alle Regionen.

Hebel der Datenplattform

Mit sauberer Dateninfrastruktur wird dieser Use-Case schneller, günstiger und stabiler.

Saubere Datenmodelle verbinden CRM- und ERP-Daten konsistent.

Automatisierte Datenpflege reduziert manuelle CRM-Updates.

Historisierte Daten ermöglichen echte Forecast-Genauigkeitsanalysen.

Rollenbasierte Zugriffe schützen sensible Kundendaten.

Datenplattform aufbauen
Synergien & positive Nebeneffekte

Management-Cockpit

Vertriebskennzahlen fließen direkt in das Führungscockpit ein.

Planung & Forecast

Pipeline-Daten verbessern die Umsatzplanung im Forecast-Prozess.

KPI-Framework

Vertriebskennzahlen folgen denselben Definitionen wie im übrigen Reporting.