AI & BI Use-Cases

Anwendungsfälle, die sich wirklich rechnen.

Wir priorisieren Use-Cases nach minimalem Aufwand und maximalem Business Value – und bringen sie in 1–3 Monaten in die Praxis.

100+
Use-Cases im Portfolio
1–3
Monate bis produktiv
500+
Data- & AI-Projekte
10
Branchen
Überblick

Beispiel Use-Cases im Überblick

Jeder Anwendungsfall ist als eigene Detailseite verfügbar – mit ROI, Vorgehen, benötigten Daten, Stakeholdern und Synergien.

Business Case

ROI-Rechner für deinen Use-Case

Use-Case wählen, eigene Zahlen hinterlegen und in Sekunden sehen, ob sich der Fall rechnet. Die Vorbelegung sind realistische Erfahrungswerte aus unseren Projekten.

Unternehmensgröße

Maschinenausfälle vorhersagen, bevor sie teuer werden.

So entsteht der Mehrwert

Ungeplante Stillstandsstunden pro Jahr × Kosten je Stillstandsstunde ergibt das jährliche Kostenvolumen des Problems. Davon wird der Anteil angesetzt, den der Use-Case realistisch adressiert (Reduktion ungeplanter Ausfälle).

Ergebnis ist der jährliche Bruttonutzen. Davon ziehen wir die laufenden Kosten ab; gegen die einmaligen Projektkosten ergeben sich ROI, Amortisationsdauer und Drei-Jahres-Effekt.

h
203.000
20025.000
%
560

Kostenrahmen eines Leuchtturmprojekts: 25.000–50.000 € Projektkosten, 8.000–12.000 € Betrieb pro Jahr.

Ergebnis

Predictive Maintenance

Vermiedene Stillstands- und Instandhaltungskosten p. a.

31.920 €

abzüglich laufender Kosten: 22.920 € Netto-Nutzen p. a.

ROI im ersten Jahr
+72 %
Amortisation
16.8 Mon.
Netto-Effekt über 3 Jahre
36.760 €

Kosten vs. Nutzen über 3 Jahre

Nutzen
95.760 €
Kosten
59.000 €

Vereinfachte Modellrechnung mit deinen Annahmen – kein Angebot. In der Potenzialanalyse rechnen wir den Case mit deinen realen Daten durch.

i

Nur ein erster Eindruck – keine Business-Case-Kalkulation

Der Rechner arbeitet bewusst mit wenigen Stellschrauben. Ein belastbarer Business Case hängt von deutlich mehr Parametern ab: Datenlage und Datenqualität, bestehende Systeme und Schnittstellen, Prozessreife, Rollout-Umfang, Change- und Schulungsaufwand, Betriebsmodell, regulatorische Anforderungen sowie den tatsächlichen Kosten- und Deckungsbeitragsstrukturen. Diese Punkte besprechen wir gemeinsam und rechnen den Fall dann mit deinen realen Zahlen durch.