Kostencontrolling Klinik
Kosten pro Fall und Behandlung transparent machen.
Das Kostencontrolling verknüpft Behandlungs-, Personal- und Materialdaten mit Abrechnungsinformationen. So lassen sich Kostentreiber und Abweichungen pro DRG oder Patient aufdecken.
- Mehr Transparenz
- Kostensenkung
- Bessere Entscheidungen
Kosten pro Fall
Transparenz
Amortisation
Abweichungsanalyse
Berechnet aus identifizierten Einsparpotenzialen und optimierter Abrechnung.
- 01
Datenintegration
Daten aus ERP, MES und weiteren Quellen für Kostencontrolling Klinik zusammenführen.
- 02
Datenqualität
Daten bereinigen, harmonisieren und auf Plausibilität prüfen.
- 03
Modellentwicklung
Kostencontrolling Klinik-Modell auf historischen Daten trainieren und validieren.
- 04
Pilot
Kostencontrolling Klinik in einem Bereich erproben und Feedback einholen.
- 05
Rollout
Lösung skalieren und in operative Prozesse integrieren.
Schritte
Datenquellen
Stakeholder
Vom ersten Datenzugriff bis zum produktiven Betrieb – jeder Schritt liefert ein greifbares Zwischenergebnis.
Finanzdaten
Kostenstellen, Budgets, Cashflows und Rechnungen.
Patientendaten
Behandlungsdaten, Termine und Ressourcennutzung.
ERP-Daten
Stammdaten und Transaktionsdaten aus dem ERP.
Personal-/HR-Daten
Schichtpläne, Qualifikationen und Fehlzeiten.
Lagerdaten
Bestände, Bewegungen und Lagerorte.
Dokumente
Lastenhefte, Angebote, Verträge und Berichte.
CFO
Erhält verlässliche Finanz- und Risikokennzahlen.
Patientenmanagement
Verbessert Abläufe und Ressourcennutzung.
Controlling
Quantifiziert Effekte und unterstützt Budgetierung.
IT
Baut auf einer skalierbaren und sicheren Dateninfrastruktur.
Mehr Transparenz
Kostensenkung
Bessere Entscheidungen
Bessere Planung
Einfachere Compliance
Mit sauberer Dateninfrastruktur wird dieser Use-Case schneller, günstiger und stabiler.
Zentrale Datenplattform
Echtzeit-Datenintegration
Skalierbare Analyse-Pipelines
Wiederverwendbare Datenprodukte
Automatisierte Berichte
Kennzahlen werden ohne manuellen Aufwand bereitgestellt.
BI-Reporting
Kennzahlen werden in Dashboards bereitgestellt.
Bedarfsprognose
Datenfluss ermöglicht präzisere Prognosen.
Management-Cockpits
Ein Blick auf Umsatz, Marge und Liquidität – tagesaktuell statt am Monatsende.
Finanz- & Controlling-Reporting
Monatsabschluss und Kostenstellenreports ohne Excel-Marathon am Monatsanfang.
Vertriebs- & CRM-Analytics
Pipeline, Forecast und Kundenpotenziale sichtbar machen statt im CRM zu vermuten.