Lieferanten-Performance
Lieferanten transparent nach Termin- und Qualitätskriterien bewerten.
Das Lieferanten-Performance-Management erfasst Termintreue, Qualität und Kommunikation in einem einheitlichen Dashboard. Schwachstellen in der Lieferkette werden früh erkannt.
- Mehr Transparenz
- Kostensenkung
- Bessere Planung
Lieferverzögerungen
Termintreue
Amortisation
Transparenz
Berechnet aus reduzierten Produktionsunterbrechungen, geringerem Prüfaufwand und besseren Einkaufskonditionen.
- 01
Datenintegration
Daten aus ERP, MES und weiteren Quellen für Lieferanten-Performance zusammenführen.
- 02
Datenqualität
Daten bereinigen, harmonisieren und auf Plausibilität prüfen.
- 03
Modellentwicklung
Lieferanten-Performance-Modell auf historischen Daten trainieren und validieren.
- 04
Pilot
Lieferanten-Performance in einem Bereich erproben und Feedback einholen.
- 05
Rollout
Lösung skalieren und in operative Prozesse integrieren.
Schritte
Datenquellen
Stakeholder
Vom ersten Datenzugriff bis zum produktiven Betrieb – jeder Schritt liefert ein greifbares Zwischenergebnis.
ERP-Daten
Stammdaten und Transaktionsdaten aus dem ERP.
Lieferantendaten
Lieferzeiten, Zertifikate, Preise und Bewertungen.
Logistikdaten
Transport, Lieferterminen und Touren.
Qualitätsdaten
Prüfergebnisse, Laborwerte und Reklamationen.
Finanzdaten
Kostenstellen, Budgets, Cashflows und Rechnungen.
MES-Daten
Produktionsaufträge, Rückmeldungen und Maschinendaten.
Einkauf
Verbessert Verhandlungen und Lieferantenwahl.
Produktionsleiter
Nutzt Erkenntnisse direkt im Tagesgeschäft.
Controlling
Quantifiziert Effekte und unterstützt Budgetierung.
Logistik
Optimiert Transporte, Lager und Lieferungen.
Mehr Transparenz
Kostensenkung
Bessere Planung
Höhere Effizienz
Bessere Entscheidungen
Mit sauberer Dateninfrastruktur wird dieser Use-Case schneller, günstiger und stabiler.
Zentrale Datenplattform
Echtzeit-Datenintegration
Skalierbare Analyse-Pipelines
Wiederverwendbare Datenprodukte
Lieferantenbewertung
Qualitäts- und Termindaten fließen in Bewertung ein.
Bestandsoptimierung
Prognosen steuern Lager und Beschaffung.
Rückverfolgbarkeit
Datenlinie bleibt lückenlos erhalten.
Management-Cockpits
Ein Blick auf Umsatz, Marge und Liquidität – tagesaktuell statt am Monatsende.
Finanz- & Controlling-Reporting
Monatsabschluss und Kostenstellenreports ohne Excel-Marathon am Monatsanfang.
Vertriebs- & CRM-Analytics
Pipeline, Forecast und Kundenpotenziale sichtbar machen statt im CRM zu vermuten.