AI & BI Use-Case · Business Intelligence

Reporting-Automatisierung

Wiederkehrende Reports laufen automatisch, statt jeden Monat neu gebaut zu werden.

Worum es geht

Wir automatisieren wiederkehrende Reports, die heute manuell aus Excel, ERP-Exporten und E-Mail-Zulieferungen zusammengebaut werden. Reports entstehen und verteilen sich automatisch zu festen Zeitpunkten.

  • Deutlich weniger manueller Aufwand für wiederkehrende Reports.
  • Zuverlässige, pünktliche Zustellung ohne Erinnerungs-E-Mails.
  • Weniger Fehler durch manuelles Kopieren und Formatieren.
Business Case & ROI
−90 %

manuelle Reporterstellung

0 Uhr

pünktliche automatische Zustellung

x 6

mehr automatisierte Reports

1 Klick

statt mehrstündiger Report-Erstellung

Der Business Case rechnet eingesparte Personenstunden je Report gegen die Automatisierungskosten.

Unser Vorgehen
  1. 01

    Report-Inventur

    Wir erfassen alle regelmäßig manuell erstellten Reports im Unternehmen.

  2. 02

    Priorisierung nach Aufwand

    Reports mit dem höchsten manuellen Aufwand werden zuerst automatisiert.

  3. 03

    Datenquellen anbinden

    Excel-Zulieferungen und Systemexporte werden durch automatisierte Schnittstellen ersetzt.

  4. 04

    Verteilung automatisieren

    Fertige Reports werden automatisch per E-Mail oder Portal verteilt.

  5. 05

    Monitoring einrichten

    Fehlerhafte oder verspätete Reportläufe werden automatisch gemeldet.

5

Schritte

6

Datenquellen

4

Stakeholder

Vom ersten Datenzugriff bis zum produktiven Betrieb – jeder Schritt liefert ein greifbares Zwischenergebnis.

Welche Daten wir brauchen

Excel-Zulieferungen

Heutige manuelle Dateneingaben aus verschiedenen Fachbereichen.

ERP-Exporte

Regelmäßige Datenexporte aus SAP oder anderen Kernsystemen.

E-Mail-Zulieferungen

Per E-Mail eingehende Zahlen, die bisher manuell übertragen werden.

Bestehende Report-Vorlagen

Layout und Struktur der heutigen manuellen Reports.

Verteilerlisten

Empfängerlisten und Zustellrhythmen je Report.

Freigabeprozesse

Bestehende Prüf- und Freigabeschritte vor Reportversand.

Stakeholder
  • Controlling

    Muss Standardreports nicht mehr jeden Monat manuell bauen.

  • Fachbereiche

    Erhalten Reports pünktlich ohne Nachfragen beim Ersteller.

  • IT

    Betreibt automatisierte Prozesse statt Einzelanfragen zu bearbeiten.

  • Geschäftsführung

    Verlässt sich auf pünktliche, konsistente Berichte.

Typische Mehrwerte
01

Deutlich weniger manueller Aufwand für wiederkehrende Reports.

02

Zuverlässige, pünktliche Zustellung ohne Erinnerungs-E-Mails.

03

Weniger Fehler durch manuelles Kopieren und Formatieren.

04

Mehr Kapazität für Analyse statt Reportproduktion.

05

Nachvollziehbare, dokumentierte Reportprozesse.

Hebel der Datenplattform

Mit sauberer Dateninfrastruktur wird dieser Use-Case schneller, günstiger und stabiler.

Zentrale Datenanbindung ersetzt manuelle Excel- und E-Mail-Zulieferung.

Orchestrierte Zeitpläne sichern pünktliche und wiederholbare Läufe.

Monitoring erkennt Fehler, bevor Empfänger sie bemerken.

Wiederverwendbare Bausteine beschleunigen die nächste Automatisierung.

Datenplattform aufbauen
Synergien & positive Nebeneffekte

Finanz- & Controlling-Reporting

Automatisiert dieselben Reports, die im Monatsabschluss ohnehin benötigt werden.

KPI-Framework

Automatisierte Reports greifen auf dieselben geprüften Kennzahlendefinitionen zu.

Management-Cockpit

Automatisierte Datenläufe versorgen auch das Führungscockpit zuverlässig.